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Aprendimos esta semana que Stripe y Circle planean lanzar sus propias cadenas L1.
Los miembros de la comunidad de Ethereum se preguntaron rápidamente por qué las corporaciones no deberían lanzar L2s en su lugar.
Ethan Buchman tiene una explicación simple: la integración vertical es rentable.
Christian Catalini de Lightspark hace eco de esta vista en Forbes:
“… Los emisores de stablecoin tienen fuertes incentivos para comercializar los rieles, emitiendo múltiples redes y posicionándose en el centro de la interoperabilidad a través de ellos, o para empujar la mayoría de las actividades a una red que controlan. Cualquiera de las estrategias les da una oportunidad de convertirse en líderes finales globales masivos y capturar el valor del valor que crea la tecnología”.
Circle/Stripe está haciendo simplemente lo que es mejor para ellos. Pero eso significa que estas nuevas cadenas no contribuyen a las tarifas de disponibilidad de datos de Ethereum, lo que no eleva las bolsas de los titulares de tokens ETH.
El equipo detrás de la billetera Phantom enfrentó preguntas similares de “alineación en cadena” al anunciar su integración de perses hiperlíquidos.
Esto en oposición a un dex pers construido en Solana como Drift o Júpiter.
El razonamiento desde un punto de vista del tribalismo de la cadena es una tarifa bastante estándar en esta industria. Pero desde la perspectiva de un extraño, probablemente sea un modelo mental muy extraño para tomar decisiones. Los constructores simplemente deben hacer lo que sea mejor para los negocios.
Brandon Millman, CEO de Phantom, lo pone claramente en el podcast Lightspeed de esta semana:
“En el mundo del comercio y los perses, ¿cómo obtenemos los mejores precios para los usuarios? Si solo observa los números de objetivos, el precio, la ejecución, la liquidez … todo eso es un orden de magnitud mayor en el hiperlíquido. Y así ignorando por completo eso, creo que habríamos estado haciendo una gran perjudicial para los usuarios”.
Para decirlo de otra manera, el hiperlíquido procesó $ 371 mil millones en volúmenes en los últimos 30 días. Los dos alpes dexs más grandes de Solana, Júpiter y Drift, procesaron un colectivo de $ 52 mil millones durante el mismo tiempo.
Eso es aproximadamente 7.1x más volumen direccionable, lo que debería conducir a una decisión comercial bastante directa.
Desde mi tiempo hablando con los desarrolladores de aplicaciones en la industria, la mayoría sigue una estrategia multicina simplemente porque es mejor para los negocios.
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