Denis Dariotisfundador y director ejecutivo de GoQuant, de 22 años, de la empresa de software comercial centrado en criptomonedas, recuerda las limitaciones y presiones de maximizar su cartera comercial cuando aún estaba en tercer grado en la escuela.
“Recuerdo haberles dicho a mis profesores que tenía que tomarme 10 minutos fuera de clase para revisar mi cartera cuando el mercado abría y cerraba”, dijo Dariotis en una entrevista.
El niño prodigio del comercio recordó cómo un maestro quería ver la pantalla de su computadora y lo que estaba comerciando. Pero cerró la computadora portátil y dijo: “No, me temo que eso es privado”, un presagio interesante de la aplicación de grupo oscuro centrada en criptografía que Dariotis lanzó el mes pasado.
Dariotis creció en Montreal, donde su primer recuerdo del mundo del comercio fue ser atraído por los símbolos que parpadeaban en verde y rojo en el programa matutino de CNBC que sus padres transmitían de fondo. Era sólo cuestión de tiempo hasta que estableciera la conexión entre los tickers de la pantalla del televisor y el dinero de su alcancía.
Desde sus inicios en el colegio, siguiendo con audacia las tesis de inversión de Warren Buffet, el siguiente paso lógico fue adentrarse en la programación informática. “Cuando tenía unos 11 o 12 años, me interesé por la programación informática, empezando con lenguajes básicos de desarrollo web y luego evolucionando hacia Python y C++”, recuerda.
Escuchando la forma en que Dariotis lo cuenta, su evolución hacia la construcción de infraestructura comercial parece la cosa más natural del mundo. A la edad de 13 años se dio cuenta de que estaba dedicando demasiado tiempo a escanear una tonelada de conjuntos de datos, y ¿no había alguna forma de utilizar sus conocimientos informáticos para automatizar ese proceso? De esa manera, podría dedicar más tiempo a investigar estrategias comerciales y obtener alfa.
Habiendo ignorado hasta ahora comercio cuantitativoDariotis comenzó a realizar pruebas retrospectivas de estrategias e investigar diferentes elementos de la construcción de carteras, la optimización, la gestión de riesgos y “realmente profundizar en cada elemento de cómo operan los mercados cuantitativos”.
No pasó mucho tiempo antes de que se produjera un gran avance: a la avanzada edad de 15 años, Dariotis dice que básicamente autorizó sus estrategias y comenzó a asesorar a un importante banco canadiense, que fue su primer cliente principal. A esto le siguieron algunos otros gestores de inversiones. Más tarde, en una conferencia sobre comercio y ciencia de datos en Nueva York, un gran fondo de cobertura intentó contratar a Dariotis en el acto.
“Pero luego me dijeron: ‘Espera un segundo, ¿cuántos años tienes?’ Y luego dije: ‘Tengo 15’, y en cierto modo se asustaron”.
Esto también fue cuando Dariotis comenzó a considerar las criptomonedas. La comprensión inicial fue cuán orientados están los criptomercados minoristas, que carecen de una infraestructura real de nivel institucional. Las criptomonedas sufrieron gravemente por tener una liquidez fragmentada repartida en muchos lugares: intercambios centralizados y descentralizados, mesas OTC.
Después de aplicar su conjunto de herramientas de mercado de datos a las criptomonedas, Dariotis vio retrasos en la latencia en la forma en que los centros de negociación actualizaban los libros de pedidos. Se dio cuenta de que la mejor manera de hacerlo era construir toda la infraestructura.
En enero de 2025, GoQuant había conseguido una ronda inicial de 3 millones de dólares, más una ronda inicial de 4 millones de dólares liderada por la empresa de comercio de criptomonedas GSR. Ahora maneja más de mil millones de dólares en volumen de operaciones cada día y emplea a alrededor de 80 personas repartidas en Estados Unidos, Europa, India, Filipinas y Marruecos.
Las adiciones recientes a la marca incluyen el grupo oscuro de nivel institucional GoDark y una plataforma de préstamos GoCredit que tiene alrededor de 500 millones de dólares en préstamos criptográficos en proceso.
“Realmente queremos estar en el centro de cómo se mueve el valor”, dijo Dariotis. “Así que somos en gran medida un proveedor de tecnología, en lugar de un intermediario financiero, en un momento en el que todo se está convirtiendo esencialmente en un mercado: los mercados de predicción, la ‘perpificación’ de todo tipo de activos, la tokenización de todo tipo de activos. Todo se está volviendo comercializable, por lo que se necesita una plataforma central que conecte todo y lo haga de manera eficaz”.
Entonces, ¿cuál es el consejo de Dariotis para otros niños que están ocupados construyendo empresas multimillonarias en sus dormitorios?
“Hay que ser flexible, estar dispuesto a adaptarse y potencialmente a dar un giro”, dijo. “Empezamos simplemente manejando datos y podríamos habernos quedado en nuestro pequeño mundo de datos y probablemente haberlo hecho muy bien. Hay que evitar crear silos de productos, incluso si estos pudieran ser negocios de 100 millones de dólares por sí solos, cuando tienen el potencial de valer mucho más al construir un ecosistema conectado completo”.