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En su trabajo en la economía maya clásica anterior al 800 AD, el historiador Philip Curtin cuenta un hallazgo llamativo: los arqueólogos medían la relación de longitud de corte a peso en las cuchillas de obsidiana y descubrieron que la relación variaba inversamente con la distancia de las fuentes de obsidiana.
El economista Deirdre McCloskey cita esto como evidencia de que siempre ha existido el impulso humano hacia el intercambio y el aumento de la búsqueda de ganancias.
“Si los mayas vivieran en una economía sin ganancia, sin ganancias y no comercializan, no les importaría lo costosa que era la obsidiana. Pero … la relación variaba inversamente con la distancia de las fuentes de la obsidiana. Al cuidar más con la obsidiana más costosa, los fabricantes de cuchillas estaban obteniendo mejores ganancias, como lo hicieron al tener menos cuidados menos costosos”.
Los mercados formales agregan derechos de propiedad y aplicación legal. Pero canalizan los comportamientos humanos innatos que ya estaban allí, al contrario de la creencia popular de que el capitalismo “causa” el consumismo.
Japón moderno (y partes de Asia) ofrece una vívida ilustración de cómo se ve esa lógica económica en los extremos.
La calle Tokyo promedio está repleta de máquinas de cápsulas de Gachapon lindas y coloridas. La gente acude en masa a ellos para la perspectiva de un coleccionable raro.
Sin embargo, una proporción significativa de compradores en estos mercados no son coleccionistas puros: muchos persiguen a Flips rápidos.
Tome el último fenómeno de Labubu de Asia, por ejemplo. Según los informes, los precios de reventa de la popular serie Pop Mart se redujeron a la mitad cuando la compañía anunció un aumento de suministro.
También hay evidencia de que al menos el 40% de los consumidores compran tales juguetes para “potencial de apreciación”.
Pero si la búsqueda de ganancias es el motivo dominante para hacer y vender estas cosas, entonces no es sorprendente que la puerta a la hiperfinanciación inevitablemente se abre de par en par.
Como era de esperar, los empresarios criptográficos son los primeros pateando la puerta.
En los últimos meses, las plataformas similares a Gachapon han visto un creciente ajuste del mercado de productos. El dinero total gastado en plataformas como Courtyard, Collector Crypt, Figitals y Emporium creció de $ 10.4 millones en enero a $ 61.1 millones en agosto, según Investigación de Memento.
El mes pasado registró un máximo mensual de aproximadamente ~ $ 114 millones de volúmenes comerciales.
Estas plataformas tienen un modelo de negocio similar:
- Las plataformas mantienen un inventario de bóveda segura de tarjetas coleccionables con clasificación profesionalmente (típicamente Pokémon/Béisbol).
- Las tarjetas se tocan como un NFT.
- Se venden como artículos de Gachapon aleatorios a los usuarios con pagos de stablecoins.
- Después de una revelación, puede venderlos de nuevo a la plataforma a una tasa de recompra predefinida basada en el valor de mercado asegurado de la tarjeta, venderla en un mercado secundario o canjear la tarjeta física de la bóveda por una tarifa.
Hay excepciones. La plataforma de figitales en Solana, por ejemplo, no necesariamente tiene tarjetas raras disponibles, y se basa en la adquisición de “dropshipping” si el usuario decide reclamar la tarjeta. De lo contrario, a los usuarios se les ofrece reembolsos.
“Eso es un inconveniente porque realmente no poseen la tarjeta”, me dijo el analista de Memento Research Zkayape. “Por otro lado, las tarjetas raras de la cripta de colección están bastante bien surtidas (759 tarjetas épicas en este momento) debido a las fuertes adquisiciones a su parte de Web2 Rails and Connections. Han estado en escena durante bastante tiempo”.
El gasto de Gachapon también se asemeja a una estructura económica similar a una ballena en las cuatro plataformas.
La investigación de Memento muestra que en la plataforma de patio de Polygon, el 90.5% del gasto total provino de solo el 5.9% de los usuarios. En la cripta coleccionista de Solana, el 93% de todos los ingresos de Gachapon provienen del 17.5% de los usuarios, alrededor del 50% de los usuarios gastados por encima del umbral de “ballena” de $ 1000.
Los ingresos son impulsados de manera concluyente por el gasto de Gachapon, en lugar del comercio secundario del mercado.
Por lo que puedo decir, estas plataformas no usan un RNG verificable, por lo que los usuarios aún confían en que las plataformas están asignando tarjetas en las probabilidades de nivel establecidas.
¿A los usuarios les importa?
El consumidor promedio de gachapon o cajas ciegas del mundo real ciertamente no lo hace. No conozco a ningún coleccionista de ciego que se queje de la no transparencia involucrada con estos productos.
Sin embargo, los especuladores financieros son una raza diferente de consumidores. Estos son los tipos que viven en matemáticas de probabilidad de “valor esperado”, que buscan optimizar cada punto de base para una ventaja.
Las plataformas están diseñadas para comprar tarjetas posteriores a un valor justo de mercado de los usuarios (para mantener el juego de los usuarios), por lo que hay al menos un límite en el inconveniente financiero.
Aun así, queda una brecha de confianza. La aleatoriedad verificable y las pruebas de conocimiento cero podrían hacer que los dibujos de Gachapon sean auditables, no solo prometidos.