La Fundación Ethereum es una paradoja. A pesar de su compromiso con la descentralización, opera como una entidad centralizada, con un director, una tesorería, desarrolladores remunerados y un círculo íntimo. Estas estructuras, si bien son necesarias para la coordinación, crean tensiones con el espíritu descentralizado de Ethereum.
La Fundación hoy
No es muy conocido, pero los cimientos actuales se construyeron de una manera que no es ideal. El director anterior, Ming, fue derrocado en un esfuerzo coordinado por un grupo de personas que nunca han sido identificadas públicamente ni responsabilizadas por ello. Hablé con Ming días antes de su expulsión y ella me aseguró que no tenía intención de irse. Más tarde me dieron información sobre quién era el responsable de su expulsión, pero no me dieron mucha idea de por qué. He oído que Ming era una especie de microgerente y que tenía una intensidad que molestaba a algunas personas. Estoy seguro de que hay algo de verdad en eso, pero estas historias a menudo son un escaparate para verdades más profundas.
Puedo inferir algunas razones de buena fe basándome en la forma en que se ha dirigido la organización durante los últimos siete años. Un papel muy importante de la organización es proteger contra las luchas de poder internas y la captura externa. Estos son objetivos nobles y parecen haberlos logrado de manera efectiva.
Otro enfoque importante parece haber sido minimizar la huella pública de la organización y construirla de tal manera que no provocara la ira de los gobiernos que podrían exigirles responsabilidades si los vientos políticos se volvían en su contra. Pero a medida que los vientos políticos cambian y el mercado ofrece alternativas, la propia organización debe adaptarse, tanto en forma como en función.
Ethereum fue en su nacimiento un proyecto visionario, no simplemente de naturaleza tecnológica. Apuntó hacia la posibilidad de futuros antes inimaginables a través del empoderamiento del individuo para hacer lo que antes había requerido miles de millones de dólares, miles de personas o millones de horas de trabajo para lograrlo.
La Fundación Ethereum, en su encarnación actual, diseñada para minimizar las amenazas tanto internas como externas, ha perdido esa visión.
Liderar con visión
La próxima fase de Ethereum exige algo más que investigación técnica y conferencias de coordinación. Requiere un liderazgo visionario, alguien que comprenda no sólo la tecnología sino también sus implicaciones sociales, filosóficas y políticas más amplias. Este líder debe inspirar a una nueva generación de constructores, conectar la tecnología con las necesidades humanas y navegar por las complejidades del panorama político sin comprometer el espíritu de Ethereum.
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El documento técnico de Ethereum no era sólo un documento técnico; fue un faro que permitió que personas con ideas afines se reunieran bajo una visión compartida. Frente al caos, la incertidumbre y los frecuentes conflictos, sirvió como guía. Lo que aseguró nuestro éxito colectivo no fue la ausencia de desafíos sino la claridad de la cima de la montaña por la que nos esforzábamos. Esta visión común nos permitió mantenernos alineados incluso cuando surgieron desacuerdos y contratiempos.
Era una idea cuyo momento había llegado: un plan que trascendía a las personas detrás de él e inspiraba a una comunidad a perseverar, innovar y, en última instancia, hacer realidad esa visión. Sin él, el proyecto podría haberse desmoronado fácilmente bajo el peso de su ambición.
Sea transparente, céntrese más en la comunidad
La transparencia es igualmente crítica. En los últimos años, la Fundación se ha refugiado en las sombras, dejando a la comunidad sintiéndose desconectada. Pero ethereum no habría sido nada sin su comunidad, y no será nada si la pierde. Una comunidad debe ser gestionada, curada y cuidada. Requiere la incorporación de nuevas personas, con nueva energía y nuevas ideas, unidas por una visión común. Esto también incluye a los equipos que construyen en ethereum.
Aprovecha el momento
Desde una perspectiva legal, Ethereum debe aprovechar la oportunidad de interactuar con los legisladores. El actual clima político estadounidense es excepcionalmente favorable y la inacción ahora corre el riesgo de perder impulso. Estados Unidos ha elegido un presidente que no sólo posee ether, sino que además ha lanzado un protocolo de préstamos. A partir de ahora, vivimos en un panorama político que era impensable incluso hace un año, cuando los demócratas sorprendieron a muchos de nosotros al declarar abiertamente la guerra a las criptomonedas, y el futuro parecía incierto. Nunca ha habido un mejor momento que ahora para garantizar que se haga realidad la promesa de las criptomonedas.
Mientras mantiene la neutralidad política, la Fundación puede crear o promover marcos que fomenten el cumplimiento y la innovación. Sin estos marcos, el espacio criptográfico se ha visto plagado de empresas especulativas (ICO, DAO, NFT) que eluden las regulaciones en lugar de trabajar dentro de ellas para construir casos de uso sostenibles.
Predicar con el ejemplo
La Fundación Ethereum también debería considerar utilizar su propia tecnología para coordinar sus operaciones y demostrar el potencial transformador de los sistemas descentralizados. Al adoptar herramientas y protocolos basados en Ethereum, la Fundación podría potencialmente gestionar la gobernanza, los desembolsos del tesoro, los procesos de toma de decisiones y la participación de la comunidad.
Este enfoque no solo demostraría las capacidades de Ethereum sino que también reforzaría la confianza dentro de la comunidad al incorporar los principios de descentralización y transparencia que defiende el proyecto. Además, aprovechar el ecosistema de Ethereum para la coordinación podría servir como un estudio de caso del mundo real, inspirando a desarrolladores y organizaciones a explorar soluciones similares. Al integrar su tecnología en sus propias operaciones, la Fundación resaltaría la utilidad de la plataforma en el mundo real y al mismo tiempo sentaría un precedente sobre cómo los sistemas descentralizados pueden gestionar eficazmente organizaciones complejas.
Sea responsable, construya el futuro
Por último, la responsabilidad financiera debe convertirse en una prioridad.
Con $100 millones gastados anualmente, la Fundación debería lograr resultados mensurables. A pesar de una importante inversión en investigación técnica, la experiencia del usuario en criptografía sigue estancada. Mejorar la UX, la UI, la gestión de claves y otros problemas de seguridad y usabilidad no es insuperable, pero se ha descuidado gravemente. Este descuido refleja un punto ciego que debe abordarse antes de que sea posible una adopción más amplia.
Ethereum comenzó como algo más que un simple proyecto tecnológico: fue un movimiento visionario para empoderar a las personas para lograr lo que antes requería recursos masivos. Esa visión corre el riesgo de perderse. Para reavivarlo, la Fundación debe adoptar la transparencia, invertir en liderazgo, involucrar a la comunidad y estar en el centro de atención legal y político.
La historia de Ethereum es la de un triunfo sobre el caos y un testimonio del poder de la visión colectiva. Para garantizar su futuro, la Fundación Ethereum debe pasar de ser una institución reactiva a una fuerza visionaria proactiva. Para ethereum. Para la comunidad. Por el bien mayor. Para el futuro.
Con amor,
Textura
