Los datos en cadena muestran que la Fundación Ethereum (EF) ha vendido 100 ETH por 336.475 dólares.
El 20 de enero, la firma analítica de blockchain SpotOnChain reportado que esto marca la segunda venta de Ethereum por parte de la fundación en 2025, lo que eleva sus ventas totales a 200 ETH (valoradas en $672,000).
Estas transacciones han reavivado las discusiones dentro de la comunidad Ethereum sobre el enfoque de la fundación para administrar sus recursos.
¿Apostar o vender?
Los críticos argumentan que el EF debería priorizar apostar sus tenencias de ETH para generar rendimientos en lugar de vender. Creen que este enfoque se alinea más estrechamente con los objetivos de Ethereum y respalda la sostenibilidad a largo plazo.
Vitalik Buterin, cofundador de Ethereum, dirigido la controversia sobre X, explicando que las preocupaciones regulatorias y la posibilidad de bifurcaciones duras polémicas influyeron en la decisión de vender en lugar de participar.
Si bien las presiones regulatorias han disminuido, el riesgo de que la apuesta obligue al Fondo Europeo a tomar partido en mejoras divisivas sigue siendo una preocupación importante.
Aún así, Buterin señaló que el EF está explorando activamente formas de utilizar sus tenencias de ETH de manera más efectiva, incluidas las apuestas. Sin embargo, estos esfuerzos aún se encuentran en las primeras etapas, ya que la fundación busca soluciones que se alineen con su misión más amplia.
Mientras tanto, SpotOnChain sugerido que el EF considere el comercio extrabursátil (OTC) para ventas futuras.
La plataforma argumentó que tal enfoque reduciría el escrutinio público y mejoraría la percepción de la comunidad sobre la gestión financiera de la fundación. Él fijado:
“Nadie quiere ver que el EF les arroje ETH continuamente”.
Reestructuración de la Fundación Ethereum
Estos acontecimientos se producen en un momento en que el EF atraviesa una importante reestructuración de su liderazgo.
El 18 de enero, Buterin resaltado esfuerzos para reestructurar el liderazgo de la fundación para fortalecer la colaboración con desarrolladores, proveedores de billeteras y redes de Capa 2.
Esta reestructuración enfatiza la descentralización, la privacidad y la innovación de código abierto, alineándose con los principios fundamentales de Ethereum.
Según Buterin:
“[EF would] apoyar más activamente a los creadores de aplicaciones y garantizar que los valores importantes y los derechos inalienables (especialmente la privacidad, el código abierto, la resistencia a la censura) sean una realidad para los usuarios, incluso en la capa de la aplicación”.
A pesar de estos cambios, Buterin destacó que la fundación mantendrá la neutralidad, absteniéndose de hacer lobby político o respaldar intereses específicos. En cambio, el EF empoderará a los desarrolladores y fomentará la innovación en todo el ecosistema Ethereum.
Mientras tanto, estas discusiones también atrajeron al CEO de Aave, Stani Kulechov, quien propuesto cambios fundamentales en las estrategias operativas y financieras del FA.
Abogó por reducir los costos operativos, optimizar la tesorería mediante la diversificación y establecer un modelo de ingresos sostenible. Las propuestas de Kulechov incluían racionalizar la fuerza laboral del FA para centrarse en la experiencia técnica y eliminar ineficiencias para mejorar la estabilidad financiera.
