Agora, una startup de gobernanza blockchain, adquirirá a su competidor Boardroom. La compañía enmarcó la adquisición como un movimiento estratégico para mejorar la gobernanza dentro del ecosistema Ethereum más amplio, citando expectativas de un crecimiento renovado en la gobernanza descentralizada debido a la promesa del presidente Trump de claridad regulatoria para la industria blockchain.
“2025 es el año en el que hacemos de la buena gobernanza el estándar para todos los protocolos en Ethereum”, dijo a CoinDesk el cofundador de Agora, Yitong Zhang.
Agora fue fundada en 2022 por Zhang, Charlie Feng y Kent Fenwick. Inicialmente, el trío comenzó a trabajar en herramientas de gobernanza en Nouns DAO, uno de los protocolos blockchain más populares que surgió del ciclo de exageración de DAO (organización autónoma descentralizada) y NFT de 2021.
El término “DAO” generalmente describe comunidades criptográficas que se rigen por sus poseedores de tokens. Son los favoritos entre aquellos que creen que el espíritu de descentralización de las criptomonedas puede ser una fuerza que cambiará el mundo, aunque sea una forma difícil de manejar de dirigir una pseudoempresa. Eso ha creado una apertura para proyectos de apoyo como Agora.
Agora se fundó con la premisa de que la gobernanza de tokens es fundamental para el valor de los protocolos criptográficos. Su objetivo es proporcionar herramientas de gobernanza de código abierto y fáciles de usar para DAO como Uniswap y Optimism, que actualmente utilizan Agora para organizar a los poseedores de tokens y realizar votaciones de gobernanza.
Boardroom, que es anterior a Agora y tiene objetivos similares, adoptó un enfoque más horizontal para la gobernanza de blockchain. Boardroom ha pasado gradualmente de un software de herramientas DAO estilo Agora a una fuente de datos, similar a un “Bloomberg” para datos de criptogobernanza.
Agora se negó a revelar cuánto pagó para adquirir Boardroom. A los empleados de Boardroom se les han ofrecido puestos en Agora, y el fundador de Boardroom, Kevin Nielsen, permanecerá como asesor. “No hay ningún plan para dejar de usar” Boardroom, según Zhang. Más bien, el equipo de Agora mantendrá ambas plataformas en funcionamiento y trabajará con los usuarios para determinar cómo se podrían integrar gradualmente las herramientas.
¿Un nuevo día para las DAO?
“DAO” es menos una palabra de moda en 2025 que hace unos años. Se presentaron como una forma de aprovechar las fortalezas centrales de blockchain en la coordinación descentralizada para promover un nuevo tipo de empresa de propiedad comunitaria, pero se han implementado de varias maneras y con distintos grados de éxito.
Muchas DAO han fracasado debido a dificultades organizativas; Puede resultar difícil coordinar a miles de poseedores de tokens en torno a un único objetivo. Mejorar las herramientas DAO puede ayudar a solucionar este problema, pero es solo un lado de la ecuación. Otra barrera para las DAO ha sido la falta de claridad regulatoria, lo que ha dejado abiertas cuestiones de responsabilidad legal y ha dificultado que las DAO determinen cómo se deben emitir los tokens y cómo se deben dividir las decisiones entre los poseedores de tokens y los desarrolladores principales de una plataforma.
“Desde una perspectiva empresarial, las DAO están regresando a gran escala”, dijo Zhang, quien dice que su propio negocio se ha multiplicado por diez durante el año pasado. “La gente no se ha dado cuenta todavía porque tiene mucho trauma por las tonterías de DAO”.
La administración Trump ha manifestado su intención de crear directrices más claras para la emisión de criptomonedas, lo que ha generado optimismo entre Zhang y algunos de sus competidores.
“Creo que finalmente obtendremos definiciones razonables de suficiente descentralización, seguridad y formas compatibles de hacer un token”, dijo Zhang.
