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Michael Saylor de Strategy ha tenido un comienzo ocupado en el año, entre su compañía que compra $ 2 mil millones más en bitcoin, lo que significa que la estrategia ahora posee casi 500,000 BTC, y reunirse con el nuevo y brillante grupo de trabajo criptográfico de la SEC.
Si bien el primero es bueno para Bitcoin, incluso con el mercado actual que se desmorona (pero David se meterá más en eso), quiero centrarme en el segundo hoy.
Ayer, mi colega Eleanor Terrett dio la noticia de que Saylor había girado junto a las oficinas de la SEC para hacer marcar con el nuevo grupo de trabajo del Comisionado Hester Peirce, y nosotros, gracias a Saylor mismo, ahora tenemos una idea de lo que se centraron.
El marco incluye definiciones para clases de activos digitales, estableciendo responsabilidades que se centran en la eficiencia y la innovación. También describe las ganancias potenciales para los EE. UU. Si abarca la criptografía y garantiza una regulación justa.
Algunos de los puntos de conversación, como una reserva estratégica de bitcoin y cumplimiento dirigido por la industria, son temas de los que hemos hablado antes y no deberían ser una gran sorpresa.
Pero Saylor está mostrando una táctica interesante aquí: no solo se centra en garantizar que la estrategia continúe construyendo su tesoro de bitcoin (que, uno, se podría argumentar, ha ayudado a mantener el precio de Bitcoin elevado a pesar del resto del mercado que hemos visto), sino que ahora también está aportando ideas directamente a la SEC sobre cómo regular el mercado cripto más amplio.
Ayer me encontré con Anthony Tu-Sekine, jefe del grupo blockchain y criptográfico de Seward & Kissel, y estaba más interesado por la sección de taxonomía de Saylor.
Del marco de Saylor
Es la propuesta más “concreta” de todo el marco, señaló Tu-Sekine, y eso es lo que buscan los abogados. Incluso con una SEC más amigable, parte del voladizo de la última administración no se ha eliminado y no se remediará mediante investigaciones y casos de caída en Coinbase y Robinhood, por ejemplo.
Tome Kaito, por ejemplo, una de las preguntas que quedan de la caída del token es si es legal que una empresa centralizada busque ese tipo de actividad. Tu-Sekine dice que la parte difícil es que todavía no está claro. Se podría argumentar por ambos casos, señaló.
Tu-Sekine me dijo que estaba mirando la propuesta de Saylor desde una “perspectiva práctica”.
“Los objetivos de política son excelentes, pero no tienen sentido hasta que alguien realmente intente escribir algún tipo de reglas y una propuesta completa”.
Las definiciones marcarían el primer paso para dar a la industria una claridad más procesable, y personalmente argumentaría que vemos un poco más de eso en la sección de cumplimiento de Saylor.
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