En el conflicto en curso entre Irán e Israel, Ethereum (ETH) parece bajista y está preparado para una caída significativa de precios, ya que no logra mantener un nivel de soporte importante. Además, las métricas en cadena de ETH, como la relación largo/corto y el interés abierto futuro respaldan aún más esta perspectiva bajista.
Momento del precio actual
En el momento de esta publicación, ETH cotiza cerca de $ 2365 y ha experimentado una caída de precio de más del 4,25% en las últimas 24 horas. Durante el mismo período, su volumen de operaciones cayó un 11%, lo que indica una menor participación de comerciantes e inversores, posiblemente debido al temor a una mayor caída de los precios.
Análisis técnico de Ethereum y próximo nivel
Según el análisis técnico de expertos, ETH rompió recientemente su nivel de soporte crucial de $2,400 y se volvió bajista. Con el sentimiento actual del mercado y este colapso, existe una gran posibilidad de que caiga un 7% para alcanzar el nivel de 2200 dólares en los próximos días.
Sin embargo, ETH cotiza actualmente por debajo de la media móvil exponencial (EMA) de 200 en un marco de tiempo diario, lo que indica una tendencia a la baja. La EMA 200 es un indicador técnico crucial que determina si un activo está en una tendencia alcista o bajista.
Métricas bajistas en cadena
Esta tesis bajista obtiene más apoyo de las métricas en cadena. Según la firma de análisis en cadena moneda de vidriola relación largo/corto de ETH se sitúa actualmente en 0,96, lo que indica un sentimiento de mercado bajista entre los comerciantes.
La relación largo/corto es una métrica en cadena que muestra cómo los traders se posicionan en apuestas largas o cortas. Si las posiciones largas superan significativamente a las posiciones cortas, el ratio será superior a 1, y viceversa.
Además, el interés abierto futuro de ETH ha caído un 4,6% en las últimas 24 horas y ha estado disminuyendo constantemente, lo que indica crecientes temores entre los comerciantes tras la reciente ruptura de niveles de soporte cruciales.
