Los suitco están en la ciudad.
Desde un podio circular discreto en medio de un lujoso salón de eventos de la ciudad de Nueva York, el presidente ejecutivo de estrategia, Michael Saylor, tomó el micrófono y abrió el Tesoros de bitcoin no conferencia evento. Bromeó torpemente sobre el Corros de naranja, vestidos, gorras y otro merchandising a la audiencia (en su mayoría masculina) de Who’s-Who Who en el mundo de la compañía del Tesoro de Bitcoin.
Una vez que tuvo el ritmo regular, era lo mismo: tranquilo y relajado, hablando libremente y con confianza, su nota clave era pesada en las metáforas e historias históricas más grandes. Las compañías del Tesoro son como el petróleo estándar de Rockefeller en sus primeros años, dijo Michael Saylor: Acabamos de descubrir el petróleo crudo y ahora estamos dando sentido a las innumerables formas en que podemos usarlo: la revolución del automóvil y el combustible para aviones aún están muy por delante.
Las empresas establecidas de billones de dólares que no usan IA debido a las “preocupaciones de seguridad” las hacen lentas y estúpidas, al igual que las empresas y las personas que rechazan los activos digitales ahora los hacen pobres y débiles.
“Me gustaría pensar que entendimos nuestro negocio hace cinco años; no lo hicimos”.
Pasamos de una inversión defensiva a Bitcoin, dijo Saylor, a oportunista, a estratégico y finalmente transformacional; “Solo entonces nos dimos cuenta de que éramos diferentes”.
Michael Saylor: ¿Vienes a mi casa de historia financiera?
Dejando de lado, Michael Saylor es muy bienvenido a las cálidas aguas de nuestro pasado financiero. Se absolvió honorablemente invocando el Consol británico – aunque pronunciándolo mal, y date mal a la década de 1780; La consolidación de las deudas de Pelham ocurrió en la década de 1750 y la deuda del gobierno perpetua existió mucho antes de entonces, y lo comparó con el estándar de oro y el futuro de Bitcoin. Tiene razón en que el producto STRC de la estrategia imita los consols; Deuda perpetua irredimible, emitida a la par, con el rendimiento fluctuando alrededor de la renta fija. La diferencia es que en lugar de ser respaldado y emitido por el gobierno británico y administrado por el Banco de Inglaterra, STRC se emite y administra por estrategia, una compañía privada de inteligencia de negocios se convirtió en Proto-Bitcoin Bank. (Y el banco no microgestionó la tasa de interés para apuntar a un rendimiento específico).
Estamos en el primer año de reinventar el sistema financiero, concluyó Saylor.
“Decimos que los mineros de Bitcoin recicla la energía varada; bueno, las compañías del Tesoro de Bitcoin reciclan capital varado”.
Michael Saylor señaló los fondos de pensiones y los fondos mutuos del mercado monetario y dijo: “Más de dos tercios del capital está encerrado en instituciones estructuradas en este momento: su capital se encuentra en un banco, un fondo de pensiones, un fondo de seguros, un fondo de jubilación, un fondo de inversión institucional”.
Todo eso podría ser liberado, dice la historia de la compañía del Tesoro de Bitcoin, para ser intermedios entre el deseo incesante del Viejo Mundo de “rendimiento” y el nuevo mundo de Bitcoin que Michael Saylor y la estrategia están ocupados.
Michael Saylor cree que arreglar el dinero ocurre al arreglar todas las otras industrias adjecosas de dinero: finanzas, regulación, gobierno corporativo, mercados de seguridad. Él comentó, inhoril, que durante los diversos estándares de oro, el crédito de oro se hizo más grande que el mercado de oro en sí. Implicación: Hay mucho más de papel bitcoin por venir.
Es un modelo a seguir terrible, dado que la auto custodia, la resistencia a las convulsiones y las transferencias imparables son lo que Bitcoin hace tan bien sobre el oro. Los mercados centralizados y el oro en papelizado es lo que rompió el “dinero perfecto” del viejo mundo.
Tesoros de bitcoin: caminar por la cuerda floja
Hacia el final, tuvimos una pequeña y agradable excavación en algunas compañías de tesorería rivales que no hacen un buen trabajo.
“Hay una cierta cantidad de dinero que vendrá a usted, que es fácil de conseguir, eso no es bueno para usted … es difícil hacer las cosas que generarán un valor masivo de los accionistas para su empresa. Es fácil de hacerse grande y hacer cosas que básicamente transfieren su equidad y su colateral a un inversor”.
Solíamos soñar con liberar el dinero del sistema de papel moneda en el que dio el sueño durante el siglo XX. Aquí estamos en el 21, nuestras mentes más brillantes y más brillantes, la mayoría de ellas en esta misma habitación, tratando de hacer el papel con Bitcoin.
Es una buena visión si funciona; Si no es así, será desastroso para el sueño naranja.